首旅如家airhotel

出门在外的消费，吃饭，出行和住宿三个因素是相互影响的，三者带来的消费也是很大的。而酒店就是将三者全部包含的行业，一家生意好的酒店，肯定是在与地铁，火车站这样地方附近的，或者离他们不远。酒店大多数也是自带餐厅的，能满足大部分顾客的进食诉求，包括客房服务在内的餐饮服务，让消费者堆吃饭的消费也被锁定在酒店里面。而住宿本就是一个酒店基础的服务内容，拥有主要的包括“吃、住、玩”等几种消费人群，开一家酒店自然是很挣钱的事情，开一家有名气的酒店更是锦上添花。

首旅如家.airhotel赋能中小单体及小型连锁酒店。首旅如家airhotel是首旅如家全资打造的，可为中小单体及小型连锁酒店创立酒店专属会员体系、保留原创品牌特性、让原创品牌快速发展、保证品牌持续经营的专业酒店在线运营聚合服务平台。平台以软品牌(云品牌)授权&菜单式在线运营教练模式，赋能多元化的中国中小单体及小型连锁酒店，以首旅如家酒店集团16年成熟的专业品牌管理经验和100+城区、4000+门店的落地管理效能为基础，以airhotel全新研发的【多元化共享酒店预订平台&去中心化酒店业主营销后台&效能化酒店在线运营平台】为增长组合拳，有效提升加盟酒店的运营品质及持续的经营能力。

1、15大OTA直连：直连15大国内外OTA渠道，带来更多客户流量

2、酒店专属会员体系：去中心化会员体系，为您建立酒店专属的会员体系

3、16年酒店经验指导：输送16年管理经验，逐层把控筹建、培训、服务、品控、渠道、销售等环节，科学的人效管理、收益管理及成本控制、财务分析。

4、如家专业培训体系：酒店行业内前卫的首旅如家管理大学培训体系，多维度、多方位培养酒店运营管理人才。

5、酒店运营管理系统：成熟完善的管理系统为门店的运营管理提供强有力的后台支持，实现收益系统多元化、运营系统智能化、风险管理可控化、日常管理效率化。

6、轻改造、重体验：懂酒店，更懂客户的专业设计团队，因地制宜地根据酒店实际情况，灵活设计改造方案，降低改造成本，升级客户体验，提高门店认同度。

7、业主自主性高：3种运营带教模式可选，帮助您提高酒店自管能力，您的酒店您说了算。

对于新来者开酒店，仍然需要做好一些准备措施以及对这个行业要有提前的了解。关于如何营运一家新酒店，我有两条提议。首先，不要选错目标对象，经常动脑，聆听客人的看法，多做一些市场报告、其次，不要将注意力只放在同为竞争者的身上，做好每一项业务才是关键。现在旅游经济的发展，让很多新开的连锁酒店的市场非常广泛。但是一个人的力量总归是不够的，长期平淡的经营生活也很是消磨一个人的意志。只有历经专业培训，在专业人士的协助下，我们才能更成功地安心地开店。欢迎加入首旅如家airhotel，加盟费为50万元。