出门在外的消费,吃饭,出行和住宿三个因素是相互影响的,三者带来的消费也是很大的。而酒店就是将三者全部包含的行业,一家生意好的酒店,肯定是在与地铁,火车站这样地方附近的,或者离他们不远。酒店大多数也是自带餐厅的,能满足大部分顾客的进食诉求,包括客房服务在内的餐饮服务,让消费者堆吃饭的消费也被锁定在酒店里面。而住宿本就是一个酒店基础的服务内容,拥有主要的包括“吃、住、玩”等几种消费人群,开一家酒店自然是很挣钱的事情,开一家有名气的酒店更是锦上添花。
首旅如家.airhotel赋能中小单体及小型连锁酒店。首旅如家airhotel是首旅如家全资打造的,可为中小单体及小型连锁酒店创立酒店专属会员体系、保留原创品牌特性、让原创品牌快速发展、保证品牌持续经营的专业酒店在线运营聚合服务平台。平台以软品牌(云品牌)授权&菜单式在线运营教练模式,赋能多元化的中国中小单体及小型连锁酒店,以首旅如家酒店集团16年成熟的专业品牌管理经验和100+城区、4000+门店的落地管理效能为基础,以airhotel全新研发的【多元化共享酒店预订平台&去中心化酒店业主营销后台&效能化酒店在线运营平台】为增长组合拳,有效提升加盟酒店的运营品质及持续的经营能力。
1、15大OTA直连:直连15大国内外OTA渠道,带来更多客户流量
2、酒店专属会员体系:去中心化会员体系,为您建立酒店专属的会员体系
3、16年酒店经验指导:输送16年管理经验,逐层把控筹建、培训、服务、品控、渠道、销售等环节,科学的人效管理、收益管理及成本控制、财务分析。
4、如家专业培训体系:酒店行业内前卫的首旅如家管理大学培训体系,多维度、多方位培养酒店运营管理人才。
5、酒店运营管理系统:成熟完善的管理系统为门店的运营管理提供强有力的后台支持,实现收益系统多元化、运营系统智能化、风险管理可控化、日常管理效率化。
6、轻改造、重体验:懂酒店,更懂客户的专业设计团队,因地制宜地根据酒店实际情况,灵活设计改造方案,降低改造成本,升级客户体验,提高门店认同度。
7、业主自主性高:3种运营带教模式可选,帮助您提高酒店自管能力,您的酒店您说了算。
1、项目咨询:创业者以电话传真的方式向总部专业选择顾问咨询相关合作事宜,并且获得相关材料。
2、实地考察:创业者到总部所在地进行实地考察,与总部项目负责人进行合作事宜洽谈。
3、资格审核:总部对创业者资格进行审核,确认创业者的合作资格;根据创业者的选择、结合总部的发展需求,确定合作类型。
4、签订合同:双方确定考察结果无争议,正式签订合同,缴纳费用,总部对加盟商进行授权。
5、技术培训:加盟商在总部进行系统的技术培训,熟练全部技术工艺并进行考核。
6、运营指导:根据加盟商实际情况进行对应的经营管理课程培训,量身制定经营管理方案。
7、选址评估:根据总部对加盟商店面要求进行选址策略分析;对加盟商已选店面进行评估审核,经过总部评估后方可确定;对于没有店面的加盟商,总部选址进行实地选址。1、项目咨询:创业者以电话传真的方式向总部专业选择顾问咨询相关合作事宜,并且获得相关材料。
2、实地考察:创业者到总部所在地进行实地考察,与总部项目负责人进行合作事宜洽谈。
3、资格审核:总部对创业者资格进行审核,确认创业者的合作资格;根据创业者的选择、结合总部的发展需求,确定合作类型。
4、签订合同:双方确定考察结果无争议,正式签订合同,缴纳费用,总部对加盟商进行授权。
5、技术培训:加盟商在总部进行系统的技术培训,熟练全部技术工艺并进行考核。
6、运营指导:根据加盟商实际情况进行对应的经营管理课程培训,量身制定经营管理方案。
7、选址评估:根据总部对加盟商店面要求进行选址策略分析;对加盟商已选店面进行评估审核,经过总部评估后方可确定;对于没有店面的加盟商,总部选址进行实地选址。
对于新来者开酒店,仍然需要做好一些准备措施以及对这个行业要有提前的了解。关于如何营运一家新酒店,我有两条提议。首先,不要选错目标对象,经常动脑,聆听客人的看法,多做一些市场报告、其次,不要将注意力只放在同为竞争者的身上,做好每一项业务才是关键。现在旅游经济的发展,让很多新开的连锁酒店的市场非常广泛。但是一个人的力量总归是不够的,长期平淡的经营生活也很是消磨一个人的意志。只有历经专业培训,在专业人士的协助下,我们才能更成功地安心地开店。欢迎加入首旅如家airhotel,加盟费为50万元。
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